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企業価値の評価、合併、買収、売却過程における交渉やストラクチャリング買収に伴う資金調達などM&Aに関するあらゆるサービスを提供します。
日本企業は、これからも企業価値向上や成長戦略の実現を積極的に行っていくなかで資本構成の最適化、高度かつ複雑なM&A手法を通じてクライアントにご満足頂けるサービスを提供します。
M&A について
M&Aとは企業の合併・買収だけでなく、技術提携やOEM提携なども含みます。
またM&Aの手法には株式譲渡・新株引受・株式交換、営業譲渡、合併、会社分割などの様々な手法があります。(下図参照)
MBO について
子会社の経営陣が、親会社・オーナーから株式・経営権を買い取ることがMBOです。
そのため現経営陣及び従業員の雇用継続を前提とした友好的事業買収であり、日本の企業風土に合った手法と言えます。
また資金は、新経営陣からの出資のほか、MBOファンド等の投資家や金融機関からの出資および融資により調達します。 (下図参照)
MBOとM&Aの比較
MBO
M&A
買い手
現在の経営陣(内部者)
第三者(外部者)
経営者
現在の経営陣が経営を継続
買い手から派遣される経営者(企業文化の異なる場合が多い)
MBOのメリット
経営陣・従業員
・経営の独立性確保
・経営の意思決定の迅速化
・インセンティブ付与によるモチベーション向上
被買収企業
・系列外取引による事業拡張の可能性
・経営戦略の再構築のチャンス
・ニューマネー投入のチャンス
被買収企業
・後継者への経営権が移譲できる
・グループ経営戦略の再構築
・保有株式の現金化
業務内容
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ウェルスマネジメント
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保険リスクマネジメント
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財務コンサルティング
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M&Aコンサルティング
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